Lean Production. Verschwendung vermeiden. Prozesse verbessern. In der Produktion.
- Im Allgemeinen wird durch mehrere Ansätze versucht, eine schlanke Produktion erreichen.
- Ziel aller Maßnahmen ist es, Verschwendung in der Produktion zu eliminieren.
- 4tasks wurde gemeinsam mit Managern von Produktionslinien entwickelt und unterstützt diesen Ansatz in mehreren Bereichen.
Visuelles Management mit Andon
- Damit im Rahmen des Störungsmanagements schnell reagiert werden kann, müssen die Störungen zuerst schnell erkannt werden.
- Mit 4tasks Andon-Cord können Sie Störungen durch Alarmsignale visualisieren.
- Entweder am Ort des Geschehens oder dort, wo schnell auf die Störung reagiert werden muss.
- Mit 4tasks Andon-Board stehen Ihnen Störungsübersichten zur Verfügung, welche z.B. über der Fertigungslinie angebracht werden können. Hier können aktuelle Störungen des Bereiches angezeigt werden.
Störungsmanagement mit Eskalationsszenarien
- Mit 4tasks erreichen Sie ein abteilungsübergreifendes, prozesssicheres Störungsmanagement.
- Ein in 4tasks integriertes Eskalationsmanagement sorgt dafür, dass keine Aufgabe mehr liegenbleibt oder verlorengeht.
- Die intuitive Bedienung ermöglicht den Einsatz ohne aufwändige Schulungen und fördert die Akzeptanz des Hilfsmittels.
- Schnell realisierbare und flexibel anpassbare Eskalationsszenarien minimieren die Hürden der Einführung und Umsetzung.
Shopfloor Management und abteilungsübergreifendes Verbesserungsmanagement
- 4tasks hilft dabei, die Daily Meetings zu strukturieren. Denn mit 4tasks sehen Sie alle wichtigen und dringlichen Themen für Ihr Team auf einen Blick.
- Mit 4tasks können Sie Ihre Verbesserungsprozesse im Shopfloor Bereich an Team-Boards visualisieren. Dazu können Sie in 4tasks Verbesserungsprozesse wie KVP, PDCA oder DMAIC entwerfen und nach Ihren Bedürfnissen anpassen.
- Mit 4tasks können Sie dann für Ihr Shopfloor-Management Prozesskarten ausdrucken, die Sie an Ihren Team-Boards zum Management vor Ort verwenden können. Das Besondere: In 4tasks können Sie diese Prozesse jederzeit in die digitale Welt überführen, wenn es Ihnen Nutzen bringt.
- Da ein PDCA Zyklus nicht immer am Ort des Geschehens geschlossen werden kann sondern sich erst über Abteilungsgrenzen hinweg schließt, ist eine leistungsfähige Plattform notwendig, die einerseits die Team-Visualisierung vor Ort zur Verfügung stellt und gleichzeitig diese Prozesse über Abteilungsgrenzen hinweg ermöglicht. Das ist 4tasks.